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3 de agosto de 2018

carta cancelación datos empresa



MODELO DE EJERCICIO DEL DERECHO DE CANCELACIÓN

DATOS DEL RESPONSABLE DEL FICHERO O TRATAMIENTO:
AREAS CIF-A08225013
AEROPUERTO ADOLFO SUAREZ MADRID-BARAJAS TERMINAL 2.LLEGADAS
28042 MADRID

DATOS DEL SOLICITANTE (o del representante legal, en su caso)[*]:
D./Dª ………........................................................................................................................, mayor de edad, provisto de DNI……………………………………, (se acompaña fotocopia) domiciliado en …........................................................................................nº........., de la localidad de ......................................................... (CP……….……..), provincia ................................................, por medio del presente escrito manifiesta su voluntad de ejercer el derecho de cancelación, de conformidad con lo previsto en el artículo 16 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de datos de carácter personal (LOPD) y en los artículos 31 y 32 del reglamento de desarrollo de la ley, aprobado por Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre.


En consecuencia, SOLICITA:

1. Que en el plazo de diez días desde la recepción de esta solicitud, se proceda a la efectiva cancelación de los datos relativos a mi persona que se encuentren en sus ficheros, concretamente mi número de teléfono y dirección de correo electrónico, en los términos previstos en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal, y me lo comuniquen por escrito a la dirección arriba indicada.

2. Que, en el caso de que el responsable del fichero considere que dicha cancelación no procede, se me notifique de forma motivada y dentro del plazo de diez días señalado, con el fin de poder solicitar la tutela de la Agencia Española de Protección de Datos, al amparo del artículo 18 de la citada Ley Orgánica 15/1999 en relación con el artículo 117 del reglamento de la misma.

3. Que si los datos cancelados hubieran sido comunicados previamente a terceros, se notifique al responsable del fichero correspondiente la cancelación practicada, con el fin de que este también proceda a efectuar las correcciones oportunas para que se respete el deber de calidad de los datos a que se refiere el artículo 4 de la mencionada Ley Orgánica 15/1999.

En..................................., a........... de............................. de 2018


Firmado




[*] El representante deberá acreditar la representación mediante documento auténtico.

autorización para la representación sindical



A LA ATENCIÓN DEL RESPONSABLE DEL FICHERO DE DATOS


DATOS DEL RESPONSABLE DEL FICHERO O TRATAMIENTO:
AREAS CIF-A08225013
AEROPUERTO ADOLFO SUAREZ MADRID-BARAJAS TERMINAL 2.LLEGADAS
28042 MADRID

DATOS DEL SOLICITANTE (o del representante legal, en su caso):
D./Dª ………........................................................................................................................, mayor de edad, provisto de DNI……………………………………, (se acompaña fotocopia), por medio del presente escrito AUTORIZA a D/Dª …………………………………………………………………………………, mayor de edad, con D.N.I. ………………………………, a presentar en mi nombre y representación el escrito adjunto de cancelación de datos.



En..................................., a........... de............................. de 2018


Firmado

NO MÁS REPRESIÓN !!!









Sección Sindical CCOO Áreas-Madrid


AREAS implanta un servicio de control de CONTROL médico en la oficina de personal
La empresa reunió al comité de empresa para informarnos de su nueva idea para coaccionar y amedrentar a la plantilla que se ausente por problemas médicos.

Desde la Sección de CCOO consideramos totalmente desproporcionada y que atenta contra la intimidad de la plantilla, es una medida de presión para reducir según ellos el absentismo debido a causas médicas.

Desde CCOO os resolvemos las dudas más importantes sobre el procedimiento que quieren implantar:
·         EN CASO DE QUE TE LLAMEN
La primera medida a tomar será informar a la empresa para que elimine nuestro teléfono de su base de datos, pedir el formulario a nuestros delegad@s (artículo 18 L.O. 18/1999). En caso de que te llamen antes de llevar a cabo este trámite, evitar atender la llamada, una vez que tengáis constancia de que os llaman de esta empresa, indicad que se han equivocado, que no sois vosotros. Y por supuesto, hay que negarse a que la llamada sea grabada, así nos ampara la Ley Orgánica de Protección de Datos.
·         EN CASO DE RECIBIR UNA CARTA CERTIFICADA
Si comprobamos que el remitente es AREAS podemos tener la posibilidad de no recogerla, esta será devuelta a la empresa. Si lo recogemos por accidente o es un familiar, mandad una carta inmediatamente a recursos humanos indicando que el sobre que habéis recibido viene vacio. Nadie puede garantizar que sea una citación.
·           EN CASO DE RECIBIR UN BUROFAX
En este caso debemos acudir a la cita, los gastos de desplazamiento debe abonarlos la empresa, en caso de que nos atienda personal médico indicarle la dolencia, BAJO NINGÚN CONCEPTO entregarle nuestros informes médicos o las pruebas que nos hayan hecho. NO nos negaremos al reconocimiento médico, hay solicitar justificante médico donde conste la asistencia que nos han prestado.

PARA CUALQUIER DUDA, CONSULTA O PROBLEMA RECURRE A NUESTROS DELEGADOS Y DELEGADAS

JUNTAS/OS SOMOS MÁS FUERTES
www.ccooraesa.com
682671537

Búscanos en Facebook-------------------Sección sindical CCOO AREAS-BARAJAS





22 de agosto de 2017

Sentencia jefes de partida



CCOO informa:

Los servicios jurídicos de la sección sindical de CCOO gana la sentencia del compañero Marcos Jou,

Esta sentencia sirve de punta de flecha para muchos otros que también están en su misma situación-categotia.

Esta sentencia hace referencia al pago en vacaciones y días libres del concepto de la responsabilidad a los jefes de partida.

Todo compañera/o (jefe de partida) que quiera información para su posible reclamación del cobro, puede pasar por la sección sindical o hablar con cualquiera de sus delegados.

Seguiremos informando





26 de mayo de 2017

REUNIÓN DE COMITÉ 26-5-17




REUNIÓN DE COMITÉ DE EMPRESA 

26-MAYO-2017


ORDEN DEL DÍA:

-ELECCIÓN DE PRESIDENCIA Y SECRETARIA
-ACTAS
-AMPLIACIONES DE JORNADA
-VARIOS

-ELECCIÓN DE PRESIDENCIA Y SECRETARIA:

La actual secretaria del Comité, da paso a la exposición de la propuesta de UGT, en la cual postulan a Margarita Torres como Presidenta del Comité De Empresa y a Monica Perea como secretaria del mismo.
Una vez expuesta la propuesta y entregado al resto del comité el plan de trabajo, se pasa a la votación de la misma, al no haber mas propuestas a los cargos mencionados de ninguna de las demás secciones sindicales.

VOTOS A.FAVOR. -12
VOTOS EN.CONTRA.- 8
ABSTENCIONES.- 0

Desde CCOO como bien explicamos en la asamblea de afiliados que se celebro el pasado 18-5-17
después de la dimisión del anterior Presidente, se planteó a la segunda fuerza representativa del comité el apoyo en caso de que postulasen a los cargos mencionados, siendo esta rechazada, nos vemos en el escenario de o bien seguir negando la única propuesta o forzar unas elecciones sindicales.

Si cierto es que unas elecciones seria mas beneficioso para las siglas a las que representamos ya que seguramente ganásemos mas representación en el seno del Comité De Empresa, después de largos debates en el interno entre lo que nos pide el cuerpo y lo que dicta la cabeza llegamos a la siguiente conclusión;

En aras de la responsabilidad que va implícita en ser representantes de los trabajadores y apartar el clientelismo , la lógica y la sensatez nos dice, que no podemos dejar a la plantilla dos meses(aprox) sin comité de empresa solo por intereses de sumar en siglas, esto conllevaría, a que si en ese proceso la empresa atacase con cualquier maniobra  nos veríamos a merced de la suerte, por ello, CCOO votó hoy a favor de la única propuesta.

No obstante se convocara próximamente una ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES donde se presentaran los nuevos cargos y se podrá debatir de forma mas extensa de la situación.

-ACTAS

Lectura y aprobación de las 8 actas pendientes

-AMPLIACIONES DE JORNADA

Se debate la propuesta de la empresa de ampliar todas las jornadas de 35h a jornadas de 40h a cambio de que en las franquicias de BURGUER KING Y STARBUCKS  haya un tratamiento especial.

El Comité estudia la propuesta pero entiende que NO podemos hacer distinciones por marcas dentro de una misma plantilla y que una vez finalizado el ERTE, LAS JORNADAS DE 35 HORAS CARECEN DE SENTIDO y máxime cuando el espíritu del acuerdo así lo recoge.

-VARIOS

 -Exposición de la nueva demanda a la Inspección de Trabajo interpuesta por el Comité de Empresa con los siguientes incumplimientos por parte de la empresa:

.entrega de nomina a los trabajadores
.calendarios laborales de medias jornadas
.cuadrantes semanales sin tiempo suficiente para el trabajador
.comunicación de las prorrogas y contratos de los trabajadores
.concatenación de contratos de media jornadas
.auditorías pendientes del año 2013
.comunicación de las circulares de la empresa a los delegados
.incumplimiento de calendario laboral,turnos y días libres de toda la plantilla

 -Días de lactancia para jornadas reducidas
se acuerda interponer la demanda reclamando como bien dice el convenio y las sentencias ya ganadas, que la jornada no puede ser una merma del derecho, es decir,el derecho de disfrute de las 112 horas de la lactancia acumulada, si se solicita en una jornada de 40 horas le corresponden 14 días hábiles y si la jornada es de 20 horas la proporción es de 28 días hábiles de disfrute en ejercicio de su derecho.

 -Uniformes
este año se encargara una empresa externa de las mediciones y su repartición, la intención esta vez es la de intentar homogeneizar los uniformes de toda la plantilla como varias veces le demandaba el comité, no dando la imagen de diferentes equipos en una misma barra cuando se producen relevos o cambios.

SE CITA LA SIGUIENTE REUNIÓN PARA EL DÍA 8 DE JUNIO EN LA QUE TAMBIÉN SE PONDRÁ FECHA PARA LA ASAMBLEA ANTERIORMENTE CITADA.














10 de marzo de 2017

SOLIDARIDAD EN LA LUCHA COMPAÑEROS

Del Comité de Empresa de Áreas-Barajas:



Carta al Comité de Empresa de las Cafeterías del Aeropuerto de Barcelona.
                                                        
En Madrid a 10 de Marzo de 2017

Estimados compañeros y compañeras:
        Recibid un abrazo fraternal de los miembros del comité, de los delegados sindicales y de todos los trabajadores/as de las cafeterías de barajas.

        Queremos enviaros nuestro apoyo y solidaridad,  seguimos  vuestra lucha  con preocupación  y sentimos como propio vuestro conflicto,  porque  aún tenemos muy fresco el nuestro.

        Ahora más que nunca debemos estar unidos contra la involución de AENA con las condiciones de las nuevas concesiones. Es mucho lo que está en juego y debemos ser fuertes en todos los frentes.

        Seguimos vuestra lucha, la admiramos y la divulgamos, como ejemplo para reivindicar y preservar nuestros derechos laborales y sindicales.
         Sabemos que AENA quiere triturar esos derechos, quiere desmantelar colectivos, quiere fragmentar toda la oferta de hostelería hasta convertirla en un mercadeo, donde sólo prima el ánimo recaudatorio.

Creemos que es un grave error otorgar concesiones cortas de tiempo (porque las empresa quieren sacar máxima rentabilidad en poco tiempo), y mucho menos en pequeñas concesiones que no promueven el empleo estable, la formación profesional y la adaptación continua  de los trabajadores a los procesos productivos.

Nuestro objetivo siempre ha sido el de crear empleo de calidad, estable y profesional en nuestras empresas y en continua adaptación  a las necesidades de servicio de la demanda de los pasajeros y del público en general.

         Agradecemos la visita que una delegación de vuestro comité de empresa, va a realizar en los próximos días a nuestras instalaciones, esperamos trasmitiros el cariño y apoyo a vuestra causa de los trabajadores y trabajadoras  de las cafeterías de barajas.

         FDO. COMITÉ DE EMPRESA DE ÁREAS-BARAJAS

                 

Apoyo a los compañeros del Aeropuerto de Barcelona

COMUNICADO DEL COMITÉ DE EMPRESA DE AREAS BARAJAS EN APOYO A LOS COMPAÑEROS DE LAS CAFETERÍAS DEL AEROPUERTO DE BARCELONA POR UNAS CONCESIONES MAYORITARIAS, LARGAS Y CON GARANTÍAS DE ESTABILIDAD 

El Comité de empresa, de las cafeterías del aeropuerto de barajas-Adolfo Suarez, quiere hacer público el apoyo y solidaridad de todos los trabajadores/as, con los compañeros de las cafeterías del aeropuerto de Barcelona , que nos sentimos identificados con su lucha en los conflictos que están teniendo con Aena , porque en Madrid conocemos muy bien los experimentos con las nuevas concesiones de Aena y sus consecuencias para los trabajadores/as. La decisión de Aena de fragmentar al máximo las concesiones, significaría liquidar muchos derechos laborales, sociales y salariales que se han conseguido a los largo de los años, con empresas importantes y concesiones largas. Lo que es evidente, es que le seguirán el resto de aeropuertos importantes, que a lo largo de este año y el próximo finalizan concesión y al final también nos tocará en Madrid. Deseamos éxito en las reivindicaciones de los compañeros/as de Barcelona y nos sumamos como colectivo a su lucha, que es la nuestra. Informamos que el próximo martes 14 de marzo, nos visitará una delegación del comité de empresa de las cafeterías de Barcelona. No les fallaremos.

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COMUNICADO ORGANIZACIONES SINDICALES AEROPUERTO DE BARCELONA 

Compañeros y compañeras El 31 de Diciembre de 2017 finaliza la Concesión que la operadora PANSFOOD, S.A. tiene con AENA en el aeropuerto del Prat teniendo lugar la subasta correspondiente.

 Dicha concesión tiene los 22 puntos de venta tanto en la T-1 como en la T-2. Esta concesión es la concesión mayoritaria que proviene de la anterior concesión única que había en el aeropuerto desde el año 1976 y que nunca se ha dividido, aplicando Aena la salida a subasta de diferentes concesiones al margen de la mayoritaria de manera que actualmente existen más de 5 concesiones al margen de la misma. La licitación de la gestión de las unidades de restauración de aeropuertos se realiza a través de concursos públicos por parte de AENA. Le corresponde a AENA el establecimiento de las condiciones socioeconómicas que deberán ser asumidas por la empresa adjudicataria y que figuren en los pliegos de la concesión. La adecuación de los puntos de venta, así como de los productos y procesos de gestión, hace necesario garantizar unos períodos de gestión los suficientemente amplios para AREAS BARAJAS permitir amortizaciones a las “inversiones” de las empresas concesionarias. Nuestra reivindicación es que las concesiones fuesen lo suficientemente largas (mínimo 9 ó 10 años) y sus correspondientes prórrogas si fuese necesarias. La mejora de la gestión empresarial de las concesiones de hostelería es percibida por los usuarios en la adaptación permanente de la oferta y la calidad de sus productos y eso no se puede percibir en concesiones cortas de tiempo (porque las empresa quieren sacar máxima rentabilidad en poco tiempo), y mucho menos en pequeñas concesiones que no promueven el empleo estable, la formación profesional y la adaptación continua de los trabajadores a los procesos productivos. Todo esta ha sucedido en el tiempo en nuestra concesión , la mayoritaria, porque no se ha dividido nunca creándose un empleo de calidad, estable y profesional y en continua adaptación a las necesidades de servicio de la demanda de los pasajeros y del público en general. A pesar de perder la “exclusividad” que antaño teníamos. Por todo lo anterior solicitamos que se cumplan los siguientes puntos en beneficio de empresa, trabajadores y usuarios de los servicios de Hostelería de los aeropuertos.

1. Unidad de concesión.
2. La subrogación de los trabajadores a través de lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores y el Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería, siendo necesario que figuren la relación del personal y sus condiciones genéricas y personales de cada trabajador.
3. Las empresas licitadoras para realizar una oferta que contemple un proyecto de viabilidad empresarial, necesitan conocer la realidad de los costes socio-laborales de la misma, de igual forma que precisan conocer la previsión de facturación y la relación pasajero/gasto, lo cual facilitaría la gestión de las empresas y la calidad del empleo. Y que luego dichas empresa no puedan alegar que no pueden cumplir sus compromisos. 4. No permitir subcontrataciones de actividades, de manera que se eviten segregaciones o subdivisiones dentro de la misma concesionaria.
5. La realización de la oferta deberá de cumplir la norma, convenio sectorial de aplicación y acuerdos de mejora establecidos en la concesión para lo cual AENA lo contemplará en los pliegos de concesión de manera que se eviten tentaciones de ofertas temerarias, por las que luego aprovechen las empresas para recortar las condiciones sociales y laborales generando una conflictividad innecesaria. Beneficiándose la imagen del aeropuerto, el usuario contempla la oferta aeroportuaria en la globalidad de sus servicios, y siendo por tanto su imagen satisfactoria.
6. Que al igual que uno de los motivos para rescindir el contrato con la empresa concesionaria que pone AENA en los pliegos de concesiones es el no cumplir con el pago de los cánones correspondientes o no cumplir con el tema de las TPV,s, el incumplimiento del punto 5 por parte de las empresas también sea motivo de rescisión del contrato.
7. No deberían consentir la competencia desleal entre empresas que optan a las concesiones, ya que unas tienen que aplicar el convenio del sector de referencia y otras viene con un convenio de empresa que es un 30 ó un 40% más barato que el del sector, con lo cual sus oferta de canon y de condiciones en los pliegos no compiten en igualdad. Por tanto lo que reivindicamos a AENA es que la concesión mayoritaria se siga manteniendo en las circunstancias actuales y con los puntos de venta que tiene en las terminales actuales .No estamos pidiendo exclusividad. Otra cosa es que salgan nuevos expedientes como hasta ahora estaban haciendo pero respetando el expediente que lleva trabajando más de 40 años unido.

24 de febrero de 2017

Fondo Social

*COMUNICADO DEL FONDO SOCIAL*

En virtud del acta de la reunión extraordinaria de la Comisión del Fondo Social celebrada el día 21 de julio de 2016, a partir del 1 de enero de 2017, y en los años sucesivos, la empresa aportará 12.000€ extra al Fondo Social en pago único, el mes de enero. El objeto de esta cuantía es ir destinada al beneficio de los trabajadores:

*-*Traductores de lenguaje de signos.
*-*Corona en caso de defunción de un trabajador.
*-*Gastos de gestión de la Comisión.
*-*Recuerdo conmemorativo por jubilación, invalidez...
*-*Ayuda a la drogodependencia y el alcoholismo.
*-*Ayuda por nacimiento de hijo.
*-*Ayuda a campañas humanitarias.
*-*Cursos de formación.
*-*Celebración con motivo del día del niño.

Los puntos anteriormente especificados entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2017, a excepción de la ayuda por nacimiento de hijo, que se abonará con carácter retroactivo desde el 23 de mayo del 2016.

Para solicitar cualquiera de estas ayudas, y/o consultar alguna duda relativa a las mismas, os podéis poner en contacto con cualquier miembro del Fondo Social.

*FONDO SOCIAL*

24 de febrero de 2017

16 de febrero de 2017

Reunión con la empresa

COMITÉ DE EMPRESA INFORMA :
Información reunión Comisión Gestión con la empresa 15 /2/17


1. LA EMPRESA PRESENTA AL PLENO DEL COMITÉ A LOS NUEVOS RESPONSABLES DE LA EXPLOTACIÓN, QUE SON LOS SIGUIENTES:
Supervisores o Jefes de Área:
Javier Pérez, T4 tierra y aire, Silvia Torres, T2 y T3, Fernando Lozano, SAT.
Gerentes o Jefes de Servicio:
Cristina Soto, T2 y T3 zona tierra
Asimismo la empresa comunica que José Ignacio Martín Bruña, será el nuevo supervisor del Burger King en sustitución de Elena Tirado.

2. APLICACIÓN SUBIDA IPC Y SU EFECTO SOBRE LOS INCENTIVOS.
Ante la desarmonización del concepto de incentivo en la nómina de los trabajadores/as, debida y provocada por las sucesivas bajadas salariales y ante la inminente aplicación de la subida del IPC en los mismos, se acuerda buscar una fórmula, todavía pendiente de acordar por el comité y la empresa, para la subida del 1,6 por ciento correspondiente al IPC del 2016.
Todos estos descuentos han tenido una repercusión evidente sobre nuestro sistema salarial, lo cual se traslada a la empresa, tanto para los ascensos como para los cambios interdepartamentales entre los trabajadores, perdiendo relación incentivos y categorías. Así como la actualización del anterior sistema de niveles en la aplicación del IPC.
Ante la disyuntiva que ha provocado en los salarios la aplicación de unos incentivos desestructurados por motivo de esas bajadas, la empresa ha utilizado criterios y cantidades diferentes para  complementar el salario de los encargados ascendidos dentro de la misma promoción, sin informar en su momento al Comité de Empresa y creando una evidente discriminación salarial dentro del colectivo de encargados.
La empresa manifiesta que no ha podido prever la repercusión que ha causado entre los encargados dicha medida unilateral  y lo considera como “daños colaterales”, diciendo que los ascensos se produjeron en circunstancias diferentes.

3.  SISTEMA GIRNET DE CONTROL DE PRESENCIAS
El comité recrimina a la empresa sobre el mal uso del control de presencias en algunas marcas, ya que se utiliza como elemento de presión por parte de algunos responsables. La empresa comunica que se actualizarán las horas nocturnas no abonadas por este mal uso, con efecto retroactivo en la nómina del mes de febrero y que aclarará con los responsables el uso de este sistema y su verdadero objetivo, que no es otro que el poder analizar los picos de trabajo y la distribución de la plantilla según se produzcan y en ningún caso, un elemento con el que presionar al trabajador.

4. NORMAS PARA AMPLIACIONES DE JORNADA:
Se comunica a la empresa la resolución del Comité de empresa en este sentido, por la cual, ante ampliaciones de carácter unilateral por parte de la empresa y por necesidades de servicio, sólo se podrán diferenciar entre tres  departamentos: explotación, cocina y limpieza. La dirección nos informa de que va a proceder a ampliar 11 trabajadores por orden de solicitud.

5. DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
Se solicita una reunión con la dirección de RRHH, a la vez que se exponen todos los problemas derivados de la falta de personal y organización en este departamento y su repercusión sobre los trabajadores.

6. VARIOS
a) La empresa aportará personas expertas en Marketing, para adecuar los puntos de ventas       (mobiliario, producción, merchandising, etc.)
b) Tentempié: La empresa manifiesta que el personal abusa del tiempo específico de pausa para tomar un tentempié. Y nos recuerdan que la pausa ha de supeditarse al tiempo imprescindible para tomarlo.
El Comité responde que se tratan de casos aislados y que la mayoría de los trabajadores no haces uso de este derecho.

15 de febrero de 2017

Reunión Salud Laboral

REUNIÓN CON LA EMPRESA

SALUD LABORALLABORAL



En primer lugar la empresa nos comunica que  procederá hacer un simulacro de incendios en una de las cafeterías, aun está por decidir en qué terminal se hará. La idea es hacer un simulacro en cada terminal.

Cafriccio y Mahou Madrid llegadas Terminal 4:

Los compañeros de este punto de venta siguen padeciendo el frio durante todo el invierno, se le recuerda a la Empresa que una de las posibles alternativas pasaría por poner una mampara para evitar las corrientes de aire.

La Empresa nos comunica que se pondrá en ello y se buscara la mejor solución posible.

Mahou Madrid llegadas terminal 4:

Los compañeros de cocina nos trasladan quejas sobre olores y demasiado humo provocado por la plancha, ya que la extracción no es suficiente. La Dirección comunica que ya está en marcha un cambio de gama de productos y así evitar este problema. 

Burger King Terminal 1:

En este local, nos comunican los compañeros que hace demasiado calor provocado por el horno donde se hacen las hamburguesas, y donde últimamente hay mal olor provocado por los desagües. 

La Empresa ya era consciente de ello y  van a empezar con los arreglos para evitar esos olores.

Respecto al calor están mirando una posibilidad de extraer el calor y así poder meter aire frio y bajar las altas temperaturas.

Indigentes:

Después de la denuncia interpuesta por los delegados de prevención donde la inspección comunico que sobrepasaba sus ámbitos y donde la única vía posible es la delegación del gobierno. Instamos a la Empresa a intentar buscar soluciones, como cambiar cierres en algunos puntos de venta y evitar la entrada por la noche. La Empresa se compromete a estudiar todas las vías posibles y comunica que cada vez que haya un altercado procedamos a llamar al CGA.

Comedores de personal:

Se procederá al pintado del comedor de la terminal 1 y se propone quitar el muro de comedor de la terminal 4 para así poder ganar un poco más de espacio.

Vestuarios terminal 1 y terminal.

Se trasladan a la Empresa la dejadez de limpieza en los vestuarios del personal, la Dirección es consciente y se compromete a subsanarlo, también nos quiere recordar que está prohibido fumar y que los compañeros que usen dichas instalaciones intenten cuidar de ellas.

100 Montaditos:

Las quejas aumentan en este local por la falta de personal que vienen sufriendo, dada la forma de trabajo y la sobrecarga de la misma, esto se puede trasladar a muchos puntos de venta donde las consecuencias pueden ser muy negativas para el trabajador de cara a su salud. La Empresa dice estar informada e intentara subsanar la falta de personal.

Starbucks Satélite.

Muchísimo calor en todo el local, los delegados de prevención solicitaron una medición de calor y el resultado fue alto en muchas zonas, servicio técnico estudiara las posibles soluciones para refrigerar el local.